青年逢盛世，奮斗正當(dāng)時(shí)。2月27日上午，北人集團(tuán)2024年第1期北人新秀開班典禮在北人商務(wù)大廈召開。北人集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席趙雪飛，北國股份黨委副書記、工會(huì)主席王浩，飲食公司黨委書記、董事長張巖華出席開班典禮。
典禮由北國股份黨委副書記王浩主持，商學(xué)院介紹了“2024年第1期北人新秀”項(xiàng)目的基本情況及安排，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席趙雪飛向新入職大學(xué)生寄語，并從企業(yè)發(fā)展角度對(duì)人才培養(yǎng)提出要求。
趙雪飛首先介紹了北人集團(tuán)的基本情況，代表集團(tuán)對(duì)新入職大學(xué)生的到來表示歡迎，并給予殷切寄語：
一、“修身立德”，認(rèn)真踐行企業(yè)核心價(jià)值觀。
“德才兼?zhèn)�、以德為先，專業(yè)為本、注重實(shí)績(jī)，公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”是北人集團(tuán)一直堅(jiān)持的用人理念。習(xí)近平總書記在同北京大學(xué)師生座談時(shí)指出：“道德之于個(gè)人、之于社會(huì)，都具有基礎(chǔ)性意義，做人做事第一位的是崇德修身”�！罢\信、敬業(yè)、拼搏、奮進(jìn)、創(chuàng)新、共享”是我們企業(yè)的核心價(jià)值觀，道德品質(zhì)、言行舉止不僅僅是個(gè)人的事情，更是影響著我們工作的方方面面，關(guān)系到企業(yè)的口碑信譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。“德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝�！睂�(duì)于我們每個(gè)人而言，才的不足，可以通過持續(xù)的培養(yǎng)和實(shí)踐獲得彌補(bǔ)；而德若缺位，縱使才高八斗，也不過是無源之水、無本之木，不可大任、難堪重任。
二、“學(xué)以致用”，充分展現(xiàn)自我能力與才華。
一家零售企業(yè)想要取得好的發(fā)展，需要各方面的人才，因?yàn)橄M(fèi)需求是不斷提升的，消費(fèi)者有可能比我們成長的更快。一個(gè)人想要成為優(yōu)秀的零售人才，需要有一生學(xué)習(xí)創(chuàng)新的精神和各方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，更需要一顆熱愛生活、熱愛零售的心。今天大家加入北人集團(tuán)，希望各位努力做到“學(xué)以致用 知行合一”。
一要善學(xué)，向下扎根。初入職場(chǎng)，大家所面臨的環(huán)境、業(yè)務(wù)一切都是全新的，書本上有的知識(shí)需要在這里實(shí)踐與升華，書本上沒有的知識(shí)更需要在這里學(xué)習(xí)與汲取。要聚焦崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，聚焦身邊榜樣標(biāo)桿，努力做到“眼勤、耳勤、手勤”。在日常工作中要勤于觀察領(lǐng)導(dǎo)與同事的為人處世之道、優(yōu)良的工作方法，深入一線洞察消費(fèi)者，盡快了解零售業(yè)，了解企業(yè)，熟悉工作。要多傾聽，工作中面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們善意的指導(dǎo)和批評(píng)，要虛心的聽取意見，改進(jìn)自身，提高工作能力。要勤做學(xué)習(xí)筆記，學(xué)會(huì)深度思考，舉一反三，才能讓我們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?shí)現(xiàn)各方面提升。
二要善行，練就過硬本領(lǐng)。成長無捷徑，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。你們即將深入一線去實(shí)踐學(xué)習(xí)，去磨礪沉淀，“躺平”不可取，“躺贏”不可能。大家要在不同的崗位實(shí)踐中，真正了解“北人鐵軍”“北人速度”“北人精神”的形成過程和豐富內(nèi)涵，要身體力行，磨煉技能，拓寬視野，感悟零售，感悟企業(yè)，感悟消費(fèi)者。
三要善思，勇于開拓創(chuàng)新。今天的新秀大部分都是00后，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，“勇于創(chuàng)新、擁抱變化”是你們的天賦特征，你們已經(jīng)擁有豐富的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力是不可低估的，期望各位能夠盡快地學(xué)習(xí)企業(yè)各方面的知識(shí)，將創(chuàng)新融入日常工作，在充實(shí)自己的過程中，創(chuàng)造新的成果。
新員工如同企業(yè)人才隊(duì)伍的“青苗”，為了助力新員工更快更好融入公司，高質(zhì)量達(dá)成青年人才培養(yǎng)目標(biāo)，趙雪飛就人才培養(yǎng)工作提出了三點(diǎn)要求：
一、以寬廣視野“選好苗”，儲(chǔ)備后備優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
各企業(yè)要拓寬識(shí)人的“維度”，把真正優(yōu)秀的后備儲(chǔ)備人才“挖掘”出來，一是在行為方面“看”，看新員工是否在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)，是否經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米毫�。二是深入群眾“聽”，了解分析群眾�?duì)新員工有什么反響、新員工為群眾做了哪些實(shí)事，真實(shí)掌握新員工的群眾口碑。三是要準(zhǔn)確的“考”。注重日常考核與階段性考核相結(jié)合、工作圈考核與人際生活圈考核相結(jié)合，在考察識(shí)別新員工優(yōu)秀人才時(shí)，要做細(xì)做實(shí)，準(zhǔn)確把握。
二、以寬闊舞臺(tái)“育好苗”，創(chuàng)新新入職員工培養(yǎng)機(jī)制。
各企業(yè)要根據(jù)新入職員工特點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，給予“練兵場(chǎng)”、“星舞臺(tái)”，既要置于工作的“大熔爐”里淬火煉金，又要給予舞臺(tái)施展才干和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。要敢于“壓擔(dān)子”，“蹲苗”歷練，激發(fā)潛能，讓他們?cè)趰徫缓完P(guān)鍵任務(wù)中，本領(lǐng)得到提升，意志受到磨煉，品質(zhì)得到砥礪，綜合素質(zhì)得到提高。
三、以寬容環(huán)境“護(hù)好苗”，確保人才“留的下來”。
各企業(yè)要建立新員工激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，獎(jiǎng)懲并重，激活青年活力和熱情，讓年輕人敢于擔(dān)當(dāng)，勇于進(jìn)取，不斷自我革新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
要建立完善關(guān)愛機(jī)制，定期召開新員工座談會(huì)，密切關(guān)注新員工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，把企業(yè)關(guān)心體現(xiàn)在平時(shí)，傾注在日常；定期開展團(tuán)建活動(dòng)，在過程中發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同力、團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓新員工在一線成長、在一線發(fā)光、在一線出彩，在奮斗中釋放青春激情。
青年蓬勃朝氣烈，奮發(fā)向前不畏難，典禮最后由2024年第1期北人新秀學(xué)員進(jìn)行才藝展示。27-29日集訓(xùn)三天，通過企業(yè)文化培訓(xùn)、零售培訓(xùn)、豐富多彩的辯論賽等活動(dòng)，以青春力量，譜寫嶄新華章。
